Инновации

Всем хорошо известно, что успех на рынке напрямую отражает способность компании к инновациям. Чтобы компания была гибкой на быстро меняющемся рынке, культура инноваций должна тесно переплетаться с культурой самой компании. Инновации должны внедряться в проекты, читаться в повседневных задачах. Сотрудникам необходимо понимать, как они вписываются в культуру инноваций и что им нужно, чтобы постоянно её поддерживать. Очень важно не путать концепцию инноваций и рождение оригинальных идей. Структурированные и эффективные нововведения позволяют даже в самом подвижном бизнесе расставить идеи в порядке приоритетов.

The Global Innovation Game на практике знакомит участников с процессами рождения идей и внедрения инноваций. Без инноваций идеи не могут быть признаны, приоритезированы и внедрены. Тимбилдинги играют немаловажную роль в иллюстрации этого принципа практическим и запоминающимся образом. Так, в программе на инновации и строительство Chain Reaction командам даётся ряд идей, которые им нужно проверить, оценить и в итоге использовать. Задания могут содержать инновации на микроуровне или на практике в строительных тимбилдингах. Изучив планы, реализовать их команды могут по-новому, ведь им нужно наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы за ограниченное время – воплощая оригинальные мысли, внося изменения в исполнение и процесс и так далее.

Во время прохождения тимбилдинговой программы становится ясно, что некоторые команды являются лучшими инноваторами, чем другие. Краткий разбор и обмен мнениями после программы поможет узнать новое об инновационных технологиях всей компании.